Casi tres de cada cuatro empresas españolas, en concreto el 73,1%, han tenido «muchas dificultades» para cubrir determinados puestos en el último año, un problema que se agrava para las empresas con más de 250 empleados, donde este porcentaje aumenta hasta el 90,3%, según el ‘Estudio Sodexo de Tendencias en Recursos Humanos 2023’.
De acuerdo con este informe, el 74,8% de los responsables de recursos humanos afirma que la escasez de talento es el principal factor de dificultad a la hora de cubrir determinados puestos de trabajo, a lo que hay que sumar las nuevas exigencias de los candidatos en lo relativo a la propuesta de valor de las empresas.
En este sentido, el 69,2% de los responsables de recursos humanos señala en este informe que las demandas de los candidatos en relación con los nuevos puestos de trabajo han aumentado y lo que más valoran, por orden, es el salario (61,9%), la existencia de opciones de flexibilidad horaria y conciliación (47,5%) y el teletrabajo (44,6%).
Ante esta situación, el estudio apunta que el 41,7% de las empresas se está planteando tomar medidas a corto o medio plazo para poder dar respuesta a las peticiones de los candidatos y lograr así su incorporación a las compañías.
En este punto, Sodexo explica que la formación y las herramientas de detección de talento se han convertido en una «palanca clave» de retención para los empleados y muchas empresas están mejorando sus planes para captar nuevas promesas.
De hecho, el 81,1% de las empresas afirma en este informe que se apoyan en programas de formación como herramienta para capacitar a los equipos en estas nuevas habilidades y al mismo tiempo aumentar el propio compromiso del trabajador.
Al mismo tiempo, el estudio señala que más de la mitad de las empresas (53,7%) se inclina más por formar el talento interno que por buscarlo fuera.
«La captación y retención de talento serán aspectos de alta importancia para las empresas durante el año 2023, con independencia del tamaño de la empresa o de la zona geográfica de actividad. Las motivaciones de los empleados en relación con el trabajo han evolucionado hacia intangibles más allá del propio salario y por ello, los modelos de compensación deben evolucionar hacia propuestas mucho más integrales», ha subrayado Miriam Martín, directora de Marketing y Comunicación de Sodexo.
